Дистанционный тренингОХОТА НА ПРИБЫЛЬ

НЕ УПУСТИТЕ ВОЗМОЖНОСТЬ ПОУПРАВЛЯТЬ КОМПАНИЕЙ И ПОТРЕНИРОВАТЬСЯ В ПРИНЯТИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ, ПОЛУЧАЯ РЕКОМЕНДАЦИИ ОТ ОПЫТНОГО БИЗНЕС-КОНСУЛЬТАНТА!

Что такое «Охота на прибыль»?

«Охота на прибыль» - комплексный дистанционный курс для руководителей высшего звена, директоров, собственников компаний, резерва руководителей, а также менеджеров среднего звена, преподавателей и слушателей бизнес-школ, преподавателей и студентов экономических и управленческих специальностей. Работа с курсом позволяет приобрести/ закрепить знания, умения и навыки в области маркетинга, менеджмента, управленческого учета, ресурсного менеджмента, стратегического менеджмента, планирования.
Работа с дистанционным курсом основана на интерактивном общении участника с тренером. Благодаря этому Вы сможете проработать модели поведения в условиях жесткой конкуренции, найти ответы на вопросы, возникающие в реальном бизнесе - делая правильные выводы и получая рекомендации от опытного бизнес-тренера-консультанта. При этом Вы сами будете определять наиболее удобное время и длительность обучения, объем учебного материала.
Дистанционный курс позволит Вам приобрести яркий и наглядный опыт управления бизнесом по показателям, проанализировать его, сделать выводы, внедрить выводы на практике, увидеть результаты.

Кроме того, дистанционный курс охота на прибыль - это:

- Свежие идеи «доски приборов» для контроля бизнеса;
- Опыт принятия просчитанных системных стратегических, маркетинговых, финансовых, производственных, логистических, кадровых решений в условиях жесткого конкурентного рынка;
- Возможность поэкспериментировать в смоделированной бизнес-среде и сделать выводы по своей практике планирования, контроля, руководства;
- Более четкое и глубокое знание факторов, влияющих на конкурентоспособность и прибыльность бизнеса;
- Умение «читать» финансовые документы, финансовые показатели, разбираться в управленческом учете и управлении финансами.

Описание курса:

Становясь участником дистанционного курса, Вы принимаете на себя руководство одной из пяти конкурирующих производственно-торговых компаний. Как руководителям компании, Вам предстоит определять объемы производства, устанавливать цену на продукцию, закупать в необходимом количестве сырье и оборудование, рассчитывать необходимую численность персонала - производственных рабочих и менеджеров отдела сбыта, составлять бюджет продвижения Вашей продукции на рынок.
У Вас есть четыре квартала, чтобы, ежеквартально анализируя текущую ситуацию на рынке и принимая управленческие решения, вывести Вашу компанию в лидеры - заработать наибольшую прибыль за год.
Перед вступлением в должность Вы сможете получить исчерпывающую информацию о текущем состоянии дел в вверенной Вам компании и ситуации на рынке из записанного на диск видеоотчета, подготовленного для Вас одним из лучших бизнес-тренеров-консультантов России и Украины, Борисом Жалило.
Вы приступаете к управлению компанией в начале года. Ваша компания находится в равном положении с остальными компаниями, работающими на рынке. У всех компаний одинаковое количество сотрудников, ресурсов, запасов, денежных средств. Принимая решения, Вы влияете на положение Вашей компании и ситуацию на рынке. Решения по первому кварталу принимаются на основе показателей за нулевой квартал, по второму - исходя из результатов работы компании в первом и т.д.
Данные о принятых решениях Вы направляете тренеру по электронной почте. Тренер обрабатывает их с помощью компьютерной модели рынка. При этом просчитываются объемы производства каждой из компаний с учетом количества имеющихся у компаний ресурсов - сырья, оборудования, рабочей силы, рассчитываются фактические объемы продаж и доля рынка каждой из компаний. Расчеты компьютерной модели Вы и получаете по электронной почте в виде отчетов (результатов) после каждого квартала.
После каждого квартала можно определить, кто из команд завоевал наибольшую долю рынка и кто превзошел всех конкурентов по объему продаж. Однако, победителем становится участник или команда, чье предприятие заработало наибольшую прибыль.

Длительность курса:

Длительность курса - 1 день или 1 неделя (5 дней) Вы выбираете сами.
Однодневный курс - решения по всем четырем кварталам принимаются в течение одного дня. Работа - с 10 до 17 (по московскому времени) (либо в другое согласованное с тренером время).
Пятидневный курс - решения по всем четырем кварталам принимаются в течение пяти рабочих дней - с 10.00 (по московскому времени) понедельника до 16.00 пятницы (либо в другое согласованное с тренером время).
Работать Вам предстоит в условиях строгого ограничения во времени: на изучение исходных данных, на принятие решений по каждому из кварталов у Вас будет четко оговоренный объем времени (от 30 минут до нескольких часов - в зависимости от выбранной Вами длительности курса). При опоздании с отправкой данных о Ваших решениях, направленные Вами материалы рассматриваться не будут. Результаты деятельности Вашей компании будут рассчитываться исходя из последних направленных Вами данных. Детальный график отправки тренеру решений и получения результатов Вы получите по электронной почте накануне начала работы с курсом.
Количество участников:
Руководить одним предприятием может от одного (индивидуальна работа) до пяти человек (работа команды). Таким образом, в работе с курсом одновременно может быть задействовано от 5 до 25 участников. Комплектация группы - по мере регистрации участников.
Вы хотите один на один померяться силами с конкурентами? Тогда позвольте Вас поздравить со вступлением в должность генерального директора.
Если Вы хотите работать с коллегами - такую возможность мы Вам с радостью предоставим, и Вы будете одним из членов команды топ-менеджеров компании. Насколько успешной? Будет зависеть от Вашей слаженной работы на должностях генерального директора (стратегия), директора по маркетингу и сбыту (ценообразование, бюджет на рекламу), директора по производству (учет и обеспечение ресурсов для производства), директора по персоналу (управление кадровыми ресурсами), финансового директора (управление финансовыми средствами). Если Вы пригласили к участию в курсе Ваших коллег - рекомендуем Вам четко распределить обязанности!

ПРИ УЧАСТИИ В КУРСЕ В РАМКАХ ПАКЕТА «СТАНДАРТ»,
Вы получаете после каждого квартала результаты деятельности Вашего завода за квартал с учетом принятых Вами и Вашими конкурентами решений за соответствующий квартал в виде отчетов:
о принятых решениях,
о персонале,
о сырье и материалах,
об оборудовании,
о продажах,
о финансовых результатах,
о движении денежных средств, а также информацию о рынке и баланс.

Как начать работу с курсом:

Для начала работы с курсом требуется приобрести, активировать стартовый пакет и зарегистрироваться - получить уникальный регистрационный номер либо подтвердить его, если внутри Вашего диска есть регистрационный номер.
Для подтверждения номера, пожалуйста, заполните регистрационную форму, указав свои контактные данные и регистрационный номер диска, и отправьте заполненную регистрационную форму по адресу support@s2bshop.com Подтверждение регистрации будет направлено Вам по электронной почте.

VIP курс бизнес квеста "Охота на прибыль"

>Также данная бизнесс симуляция входит в комплект авторских продуктов:

Комплект для руководителя