
Быть занятым - легко. Быть результативным - трудно. В бизнесе интересен результат а не процесс. Видеотренинг позволит разобраться с ИБДшниками, внедрить контрастный подход и добиться устранения отговорок; Амбициозные цели будут легче "продаваться" персоналу; С помощью "системы постоянного обновления бизнеса" и предложенного инструментария отбора Вы добьетесь насыщения бизнеса амбициозным ответственным персоналом. И сможете выстроить системы планирования, контроля, стимулирования, способствующие развитию амбициозности и активности персонала.
Конкретика и практичность рекомендаций великолепно сочетается с тонким юмором, впечатляющим видеорядом, яркими запоминающимися образами, примерами, фразами, которые Вы еще не раз будете цитировать своим сотрудникам.
"Мобилизация персонала" - один из немногих видеотренингов, которые Вы захотите посмотреть несколько раз, порекомендуете деловым партнерам, а некоторые фрагменты обязательно покажете своим подчиненным. Только не показывайте им всё!
В отличие от множества записанных на видео нудных и скучных многочасовых семинаров, в данном видеотренинге дано только самое важное, в формате, легком для восприятия, понимания, запоминания. Час Вашей жизни, затраченный на просмотр этого видеотренинга сэкономит десятки часов семинаров и тренингов, и сотни часов исправления управленческих ошибок, которых Вы сможете избежать благодаря видеотренингу "Мобилизация персонала".
Мобилизуйте. Мобилизуйесь. Закажите диск не откладывая. Сейчас.
Содержание:
1. Это страшное слово "достаточно"
2. Необходимое условие для роста бизнеса. пирамида стремлений, уровень замедления и его последствия.
3. Разница между мотивацией и стимулированием. Типы персонала, в зависимости от мотивированности. Различие задач и инструментария в работе с разными типами.
4. Решение проблемы без необходимости мобилизации. Подход «верхней грани коридора». Отбор по амбициозности и ориентации.
5. Инструментарий постоянного подбора и вымывания неактивного персонала.
6. Принципиальное отличие понятий "возможность" и "необходимость". Способы создания необходимости и мобилизации.
7. Способы культивирования и эскалации амбиций.
Также уникальная методика есть в комплекте авторских материалов:
-Комплект для руководителя
Рекомендуем статьи:
- Статьи: Секреты успешной организации - лучшие книги по менеджменту. Мобилизация персонала.
- Статьи: Тренинги и книги Бориса Жалило
- Статьи: Шпаргалка продаж - советы и рекомендации.
- Статьи: Должен ли начальник отдела продаж сам продавать? (Автор: Борис Жалило)
- Статьи: Лидерство в «этом мире»...(Жалило Б.)
- Статьи: Итоги нужно подводить почаще, чтобы они не подвели нас...
- Статьи: i-мир Стива Джобса
- Файлы: Программа принятия решений.
- Файлы: Тест: "Хороший ли Вы менеджер??"
- Новости: Конкурентная война, на что следует обратить внимание.
- Новости: Топ-10 привычек, которые чреваты увольнением
- Новости: Планирование преемственности
- Новости: Самооценка стиля руководства.
- Новости: Демотиваторы. Какие способы воздействия на сотрудников не стоит использовать в компании...
- Новости: 7 мифов делового общения..
- Новости: 6 способов сделать персонал счастливее
- Новости: Принципы Романа Абрамовича
| Для кого этот товар: | Менеджмент организации |








